研修プログラム

「ウーマンズ リーダーシップ インスティテュート」は
自然体で満たされたリーダーシップを実現する新しい女性エグゼクティブ養成プログラムを提供いたします。

プロフェッショナルとしてもひとりの人としても
幸せに満たされて生きる女性が企業の意思決定を支えるボードルームに
増えることを目標とします。

 

 

「やり方ではなく、あり方が重要である」という哲学に基づき、組織を変革に導く、管理職研修、リーダーシップ研修をご提供しております。

弊社がご提供するものは、「マネジメント研修」ではなく「リーダーシップ研修」です。

 

多くの企業様が混同されているのが、マネジメントとリーダーシップの本質的違いです。

 

マネジメントはスキルを身につけ学んでいくもの、リーダーシップは、リーダー自身の内的変容が周囲へのポジティブな変化を生み出す「自己変革」が鍵となるプログラムです。

 

弊社では「自分をリードした分だけ、他者をリードできる」

「リーダーとして一番最初にリードすべき一人目の人物は、自分自身である」という哲学の元

「リードユアセルフ ファースト」を全てのプログラムの根幹に置いております。

 

 

【研修設計について】

研修設計は、企業の経営課題解決と直結します。
弊社では、まず御社の現状をヒアリングし、コンサルティングを行い、カスタムメイドで御社専用のプログラム設計を致します。

 

 

【研修プログラム】

 

【フロー】

1)お問合せ

2)初回ヒアリング・コンサルティング開始
  -ニーズ・現状のお困りごと
  -目指しているゴールのヒアリング
  -実現を妨げている真因の特定
  -明確なゴール設定
  -対象者の選出(役職、レイヤー、性別等、複合的に検討し、設定)
  -適正受講者人数の検討(研修効果を最大化する受講対象者数を選定していきます)
  -推奨プログラムの抽出
  -適正期間の設定(半年、1年、講演等)

3)推奨プログラム設計及びご提案
  初回ヒアリングを元に設計した推奨プログラムのご提案
  ご提案プログラム内容をご説明し、さらに詳細設計を協働して進めてまいります。

4)実施プログラム確定
  -プログラム内容
  -対象者(役職・人数・抱えている悩み事・ニーズなどの特性等)

5)実施時期確定

6)ご契約

7)研修実施

8)研修後アンケート分析結果ご提出
  弊社では、顧客志向を重視し国際基準であるNPS(Net Promoter Score)を採用しております。

[参考]NPSとは、顧客満足度ではなく、顧客推奨度を測るスコア。海外では、Apple、Amazon.com、Google、Facebookなど、顧客志向を重視する企業で特に採用されるケースが多くアメリカ合衆国のフォーチュン500のうち、約30%が既にNPSを経営指標として採用している。

9)研修実施結果・NPS・アンケート結果分析から見る、御社の次なる課題や今後の重点取組分野についてフィードバック及びご提案

 

【期間(目安)】

研修 長期プログラム設計・実施 半年~1年間

   スキル系プログラム    半日〜2日 

講演              2時間~
カンファレンス登壇

パイロット版3ヶ月コースの設計等、ニーズをお伺いして柔軟に対応いたします。

 

 

実績(一部抜粋・順不同)】

●外資系コンピューター会社(米国本社・日本法人)

-女性リーダー研修「Women’s Leadership」

対象者 女性マネージャー・女性リーダー

受講者 16名

研修期間 3ヶ月

 

 

●外資系金融機関(米国本社・日本法人)

-女性リーダー研修 3ヶ月コース

 

 

●内閣人事局様

-若手女性職員「キャリアセミナー」

受講者 98名

参加省庁24

期間10ヶ月

 

 

●農林水産省様

-幹部候補育成過程係長研修

・「自分を知り、他者を活かすコミュニケーションスキル」

-幹部候補生育成過程課長補佐等養成研修

・「次世代を育てるティーチングとコーチング」

-「女性のキャリア形成に資する研修」
-「新時代のリーダーシップ 満たされて成果を出し続ける女性リーダーのスタイル」
-「男女の脳の違いがもたらすリーダーシップビヘイビアーの違い」

 

 

●第一三共株式会社様

-次世代女性リーダー育成研修「Luna WiL・年間トレーニング」開発・実施

部署横断型年間研修

対象者 女性リーダー候補

受講者 19名

研修期間 1年

-オーセンティック・リーダーシップ、メンタリング、EQ、プレゼンス、ノンバーバルプレゼンテーション、女性リーダーとしての装い
-会議におけるリーダーの役割他。

 

 

●株式会社タナベ経営様

女性リーダースクール

「満たされて成果を出し続ける女性のリーダーシップ」

 

 

●マテックス株式会社様

-女性リーダーシップ・年間トレーニング「一人称から三人称へ」

部署横断型研修

対象者  Ⅲ等級(リーダー)

受講者  9名

研修期間 1年

 

 

●住友生命保険相互会社様

-講演「新時代のリーダーシップ 満たされて成果を出し続ける女性リーダーのスタイル」

他多数