研修プログラム

「ウーマンズ リーダーシップ インスティテュート」は
自然体で満たされたリーダーシップを実現する新しい女性エグゼクティブ養成プログラムを提供いたします。

プロフェッショナルとしてもひとりの人としても
幸せに満たされて生きる女性が企業の意思決定を支えるボードルームに
増えることを目標とします。

 

 

「やり方ではなく、あり方が重要である」という哲学に基づき、組織を変革に導く、管理職研修、リーダーシップ研修をご提供しております。

 

弊社がご提供するものは、「マネジメント研修」ではなく「リーダーシップ研修」です。

 

多くの企業様が混同されているのが、マネジメントとリーダーシップの本質的違いです。

 

マネジメントはスキルを身につけ学んでいくもの、

リーダーシップは、リーダー自身の内的変容が周囲へのポジティブな変化を生み出す「自己変革」が鍵となるプログラムです。

 

弊社では「自分をリードした分だけ、他者をリードできる」

「リーダーとして一番最初にリードすべき一人目の人物は、自分自身である」という哲学の元

「リードユアセルフ ファースト」を全てのプログラムの根幹に置いております。

 

リーダーになったから、管理職になったから、部下を管理する方法を学びたい、部下や他者をリードする方法を身につけたい、という

短期的かつ表面的なニーズにお応えすることは一切ありません。

 

リーダであり、管理職である、あなた自身が自分自身を変革させ、自分をリードし変容させることから始めて、

他者をリードするあり方へ、組織に変革をもたらすあり方へと変容を重ね、

同時にそれぞれのステージで身につけるべきリーダーとしての必須スキルを身につけていただく設計をしております。

 

 

 

 

【研修設計について】

 

研修設計は、企業の経営課題解決と直結します。
そのため、弊社では、まず御社の現状をヒアリングし、コンサルティングを行い、カスタムメイドで御社専用のプログラム設計を致します。

 

 

【研修プログラム一例】

 

リーダーシップ研修
-変革リーダー研修
-女性リーダー・女性管理職研修
-女性を部下にもつ上司研修(ダイバーシティマネジメント研修)

女性活躍推進関連研修
-ホールライフストラテジー研修
-女性リーダー・女性管理職研修
-なぜ、今、女性活躍推進なのか?企業におけるダイバシティマネジメントの真の意味
-組織経営における女性管理職の位置付けに関する研修 他

 

 

【フロー】

 

1)お問合せ
2)初回ヒアリング・コンサルティング開始
-ニーズ・現状のお困りごと
-目指しているゴールのヒアリング
-実現を妨げている真因の特定
-明確なゴール設定
-対象者の選出(役職、レイヤー、性別等、複合的に検討し、設定)
-適正受講者人数の検討(研修効果を最大化する受講対象者数を選定していきます)
-推奨プログラムの抽出
-適正期間の設定(半年、1年、講演等)
3)推奨プログラム設計及びご提案
初回ヒアリングを元に設計した推奨プログラムのご提案
ご提案プログラム内容をご説明し、さらに詳細設計を協働して進めてまいります。
4)実施プログラム確定
-プログラム内容
-対象者(役職・人数・抱えている悩み事・ニーズなどの特性等)
5)実施時期確定
6)ご契約
7)研修実施
8)研修後アンケート分析結果ご提出
弊社では、顧客志向を重視し国際基準であるNPS(Net Promoter Score)を採用しております。

[参考]NPSとは、顧客満足度ではなく、顧客推奨度を測るスコア。海外では、Apple、Amazon.com、Google、Facebookなど、顧客志向を重視する企業で特に採用されるケースが多くアメリカ合衆国のフォーチュン500のうち、約30%が既にNPSを経営指標として採用している。

9)研修実施結果・NPS・アンケート結果分析から見る、御社の次なる課題や今後の重点取組分野についてフィードバック及びご提案

 

 

【期間(目安)】

 

講演 2時間~
カンファレンス登壇
研修 半年~1年間の年間プログラム設計(基本)
パイロット版3ヶ月コースの設計等、ニーズをお伺いして柔軟に対応いたします。

 

 

実績(一部抜粋・順不同・敬称略)】

 

 

 

 

 

農林水産省

-女性のキャリア形成に資する研修
-「新時代のリーダーシップ 満たされて成果を出し続ける女性リーダーのスタイル」
-「男女の脳の違いがもたらすリーダーシップビヘイビアーの違い」

 

 

 

 

 

第一三共株式会社

-次世代女性リーダー育成研修「Luna WiL」開発 プログラム監修・メイン講師・5名の女性講師アサイン
-オーセンティック・リーダーシップ、メンタリング、EQ、プレゼンス、ノンバーバルプレゼンテーション、女性リーダーとしての装い
-会議におけるリーダーの役割他。

 

 

 

 

 

 

住友生命保険相互会社

-講演「新時代のリーダーシップ 満たされて成果を出し続ける女性リーダーのスタイル」

 

世界的金融機関(米国本社・日本法人)

-女性リーダー研修 3ヶ月コース 他多数